Leren en Ontwikkelen voor medewerkers in Gezinshuizen

SLIM-project in het kort 

• Het oprichten van een Learning Community voor gezinshuizen 
• Het ontwikkelen van een Learning Experience Platform met op maat gemaakte content, in samenwerking met deelnemende partijen en externe partners 

Wie? 

Penvoerder Driestroomhuis JEballon leidt samen met Gezinshuis TOF dit project, dat breed wordt gesteund door exploitanten van gezinshuizen in het land. De opbrengsten van het project zullen sectorbreed worden benut. 

Waarom? 

Veel gezinshuizen hebben beperkte middelen, tijd en expertise om te investeren in een uitgebreid opleidings- en ontwikkelplan. In de huidige krappe arbeidsmarkt is echter aandacht voor opleiding en ontwikkeling essentieel om zich te onderscheiden als werkgever. Investeringen in de ontwikkeling van medewerkers leiden tot meer betrokkenheid, hoger werkplezier en lager ziekteverzuim. Organisaties die continu investeren in de competenties van hun medewerkers hebben een sterkere concurrentiepositie. Ze kunnen bestaande medewerkers behouden en nieuwe aantrekken. 

Wat? 

Als eerste stap wordt een scholings- en ontwikkelplan opgesteld dat inzicht geeft in de huidige situatie en de mogelijke impact van trends zoals digitalisering en robotisering. Vervolgens wordt een Learning Community opgericht voor gezinshuizen, waarbij deelnemers een actieve rol spelen bij het bepalen van de inhoud. Een community-manager zal de leerlijnen ontwikkelen en zorgen voor verbinding tussen gezinshuizen en aanbieders van scholing. Daarna wordt een Learning Experience Platform (LXP) ontwikkeld, waar zowel bestaande als nieuwe content breed wordt aangeboden, zoals e-learnings, cursussen en instructievideo's. Dit gebeurt in samenwerking met externe partners. Elk gezinshuis ontwikkelt ook een eigen opleidings- en ontwikkellijn met Open Badges. Het uiteindelijke doel is het creëren van een leercultuur waarin leren en ontwikkelen normaal en zelfs leuk is voor medewerkers.