Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

Samen ontwikkelen: Het Functiehuis en Ontwikkelprogramma

SLIM-project in het kort 

  • Gezamenlijk creëren en ontwikkelen van een gestructureerde, leerrijke omgeving  
  • Gezamenlijk ontwikkelen van een individuele bedrijfsschool met dezelfde methodiek: het Functiehuis en Ontwikkelprogramma 

Wie? 

De drie samenwerkende partijen zijn: 

  • Vericon, een innovatieve partner voor constructief advies en engineering met 100 medewerkers.  
  • Van Mourik Group, een vooraanstaand ontwikkelaar en leverancier van innovatieve technologieën en systemen voor de verwerking van landbouwproducten met circa 130 medewerkers. 
  • Afisco, een professioneel partner in financiële dienstverlening, gespecialiseerd in het mkb. 

Hoewel actief in verschillende sectoren hebben de bedrijven gemeenschappelijke kenmerken. Alle drie zijn servicegericht, bieden op maat gemaakte oplossingen voor hun klanten en zijn sterk gericht op innovatie.  

Waarom? 

De betrokken bedrijven hebben in de afgelopen jaren onvoldoende aandacht kunnen besteden aan de scholing en ontwikkeling van medewerkers en aan het formuleren van bedrijfs-en individuele-doelen door een gebrek aan financiële en organisatorische capaciteit. Door gezamenlijk op te trekken op het gebied van scholing en ontwikkeling, daarbij gebruik makend van elkaars kwaliteiten en ervaringen,  vergroten de bedrijven de kans op het effectueren van een succesvolle, effectieve en duurzame bedrijfscultuur. 

Wat? 

Het doel is het gezamenlijk ontwikkelen van een bedrijfsschool voor de deelnemende organisaties op basis van dezelfde methodiek: het Functiehuis en Ontwikkelprogramma. Het Functiehuis vormt de basis van de bedrijfsscholen, waarin alle zaken omtrent opleidingen, ontwikkeling, mogelijkheden en informatie worden bepaald en ontwikkeld. Voor iedere werknemer en/of functie wordt een roadmap opgesteld waarop de treden van ontwikkeling en groeit worden weergegeven. Medewerkers bewandelen in principe dezelfde route en kunnen zo leren van elkaars ervaringen en kennis. Het resultaat is een bedrijfsschool, opgezet in samenwerking met externe adviseurs en een groep gelijkgestemde organisaties, die inzicht, kansen en mogelijkheden biedt aan zowel de organisaties als medewerkers voor ontwikkelings-en scholingsmogelijkheden. Uiteindelijk leidt dit tot naar verwachting tot meer interne mobiliteit, een ambitieuze leercultuur en intern ondernemerschap.