Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

Samen staan we sterker: een bedrijfsacademie voor de Tijgers

SLIM-project in het kort 

  • Het opzetten en ontwikkelen van een academie waarin alle interne opleidingen, informatie, regelingen en mogelijkheden met betrekking tot de opleiding zijn samengebracht 
  • De organisaties ontwikkelen ieder een eigen academie die past bij haar specifieke aard, maar maken gebruik van dezelfde methodiek. 

Wie? 

Dit project wordt gedreven door drie samenwerkende partijen: Bartel B.V., een groep horecaondernemingen in Amsterdam met een gevarieerd aanbod van eten en drinken, die in totaal 206 medewerkers telt over vijf vestigingen. Taks Horeca, met twee horecaondernemingen op de Noordermarkt, waar 83 medewerkers actief zijn. En Schinkelhaven B.V., een eetcafé met een ruim terras tegenover het Vondelpark, waar 25 mensen werken. 

Waarom? 

Na een uitdagende periode door de pandemie zijn de drie bedrijven gaan samenwerken. Ze bundelen hun inkoopkracht, organiseren gezamenlijke benefiet- en sportactiviteiten, en evenementen zoals wijnproeverijen. Ze willen de samenwerking nu verder uitbreiden door een academie op te zetten die het leren en ontwikkelen van hun medewerkers bevordert. Deze academie zal het toekomstperspectief van zowel medewerkers als bedrijven verbeteren. De samenwerking vergemakkelijkt de ontwikkeling van een methode om werknemers te stimuleren zich verder te ontwikkelen, wat efficiënter en effectiever zal zijn. 

Wat?

Het doel is het gezamenlijk ontwikkelen van een gestructureerde academie gericht op leren en ontwikkelen. De academie biedt duidelijkheid over taken en functies, geeft inzicht in groeimogelijkheden, introduceert een buddy-systeem, verschaft een systeem van periodieke ontwikkelgesprekken en coaching en biedt medewerkers trainingen en tools om zich optimaal te kunnen ontplooien. De ontwikkeling van de academie verloopt in verschillende fasen, beginnend met een verkenningsfase, gevolgd door afstemming, ontwikkeling van een plan van aanpak, implementatie en evaluatie. Er wordt een externe adviseur ingeschakeld om bij te dragen aan de ontwikkeling en implementatie van dit project.