Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

Slim werken in de agro-techniek

SLIM-project in het kort 

  • Zorgen dat medewerkers, zowel jong als oud, hun werkzame leven inzetbaar en productief blijven  
  • Inzetten van een bedrijfscoach die in totaal 40 bedrijven ondersteunt bij het vormgeven en versterken van de toekomstbestendigheid van hun ondernemingen 

Wie? 

Fedecom is een vereniging voor leveranciers op het gebied van agro, groenbeheer en bedrijfslogistiek. Fedecom telt 754 hoofdleden met in totaal circa 13.000 medewerkers. Het merendeel van de aangesloten bedrijven betreft kleine mkb-ondernemingen met minder dan 50 medewerkers. Fedecom behartigt de belangen van haar leden door middel van onder andere lobbywerk; het organiseren van beurzen en themabijeenkomsten; en keuringen en certificeringen.  

Waarom? 

De technische innovatie gaat snel binnen de landbouwmechanisatie. Slimme ICT-oplossingen worden steeds vaker ingezet, net als ICT-technologieën zoals robotica, data-analyse, open data-uitwisseling en sensoring. Deze ontwikkelingen vragen om een hoge mate van flexibiliteit en aanpassingsvermogen van de medewerkers. Veel van de mkb-bedrijven ontbreekt het aan voldoende tijd, geld en capaciteit om de medewerkers nieuwe vaardigheden aan te leren, wat op termijn ten koste kan gaan van hun marktpositie. Dat klemt des te meer omdat de vraag naar hooggekwalificeerd personeel binnen de branche hoger is dan het aanbod. Bedrijven zullen dus moeten roeien met de riemen die zij hebben. 

Wat? 

Het verder bevorderen van een leer- en ontwikkelcultuur binnen de branche door middel van de volgende activiteiten:

  • Doorlichten van de onderneming met als resultaat een ontwikkelplan. 
  • Begeleiding van bedrijven bij het opzetten en uitvoeren van een methode die medewerkers stimuleert hun kennis, vaardigheden en beroepshouding voortdurend te ontwikkelen. De methode is gebaseerd op het kader van de ‘Werkkamer Eigen Regie’ van de 20 samenwerkende O&O fondsen. 

Als eindresultaat krijgt de ondernemer inzicht en overzicht door een op maat gemaakt ontwikkelplan. Dit zal het draagvlak onder directie en medewerkers voor leren en ontwikkelen versterken, en de bewustwording van de noodzaak tot leren en ontwikkelen onder de medewerkers vergroten.