Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

sliMetaal 22-24

SLIM-project in het kort

  • Zes bedrijven in de metaalsector willen adequaat kunnen inspelen op de veranderende markt
  • De ontwikkeling van de methoden Leven Lang Leren (LLL) en Leren-Ontwikkelen-Taakroulatie LOT) i zodat medewerkers hun kennis, vaardigheden en beroepshouding kunnen ontwikkelen en verbeteren tijdens het werk

Wie? 

Zes mkb-ondernemingen uit de metaalsector hebben zich verenigd om samen een initiatief uit te voeren gericht op het stimuleren en bevorderen van leren en ontwikkelen binnen hun ondernemingen: GPM BV (maatwerkprojecten van plaatwerk, framebouw, machinebouw en prototype); Frewo Metaal Almelo BV (metaalbewerking, verschillende metaalsoorten); Blaauw Products BV (ovens en drogers); De Nooij Stainless BV (lasersnijwerk, RVS of aluminium kantwerk); Merford Special Doors BV (geluidsbeheersing, akoestische deuren); en Naaykens’ Luchttechnische Apparatenbouw BV (geautomatiseerde straalinstallaties). 

Waarom?

Er bestaat een groot tekort aan vakkundig technisch personeel binnen de metaalsector. De bedrijven leveren maatwerkproducten binnen hun sector. Het ontbreekt de bedrijven aan tijd, geld, kennis of capaciteit om zowel instromers als zittend personeel goed op te leiden, zich te richten op de toekomstbestendigheid van hun onderneming en het op peil houden van de kennis en vaardigheden van de medewerkers. Bovendien zorgen technologische ontwikkelingen als robotisering en digitale productie voor een vraag naar andere kennis, waardoor er een bredere inzetbaarheid van werknemers wordt gevraagd. Leren en ontwikkelen zijn hierbij het belangrijkste vraagstuk.

Wat?

De zes ondernemingen beginnen met de doorlichting van hun de ondernemingen en het invoeren van methoden voor leven lang leren (LLL). Die doorlichting leidt tot scholings- en ontwikkelplannen die inzicht geven in de huidige en de benodigde structuren van de ondernemingen, de vereiste kennis en vaardigheden van hun personeel en de sectorale en regionale omgeving waarin de bedrijven opereren. De methoden LLL en LOT (Leren-Ontwikkelen-Taakroulatie) die worden ontwikkeld en ingevoerd, moeten ervoor gaan zorgen dat alle betrokken medewerkers hun kennis en vaardigheden en hun beroepshouding kunnen ontwikkelen en verbeteren tijdens het werk.