Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

SLIMME LOT 2023

SLIM-project in het kort 

  • Vier mkb-ondernemingen willen hun personeel in staat stellen zich te ontwikkelen in een leerrijke werkomgeving 
  • De LOT-leermethodiek (Leren-Ontwikkelen-Taakroulatie) moet daarvoor gaan zorgen 

Wie? 

In dit project streven vier mkb-ondernemingen naar samenwerking om een nieuwe methodiek te implementeren. Beerens Winkelinterieurs ontwikkelt en bouwt interieurs. AFA ontwerpt, engineert en fabriceert warmtewisselaars en drukvaten. Van der Drift Meubelen creëert wooncollecties voor de vakhandel. Bregil levert maatwerkproducten in metaal voor onder andere winkelinrichtingen, displays, meubelen en machinebouw. Beerens Winkelinterieurs BV fungeert als penvoerder namens deze ondernemingen. Externe partijen worden ingeschakeld voor de verdere uitwerking van het project. 

Waarom? 

Alle bedrijven in het samenwerkingsverband opereren in specialistische, veranderende en concurrerende markten. Daarom willen ze activiteiten ontplooien die gericht zijn op hun menselijk kapitaal en potentieel, waarbij ze van elkaar leren. Veranderingen in marktomstandigheden en technologische ontwikkelingen vereisen een herziening van functie-eisen en banen. Dit vraagt om aanpassingen van zowel zittende als nieuwe werknemers. Het samenwerkingsverband wil daarom leren en ontwikkelen van werknemers structureel vormgeven en verankeren in leerrijke en leerzame werkomgevingen. 

Wat? 

Het project begint met het opstellen van een scholings- en ontwikkelplan voor elk bedrijf, inclusief een gedetailleerde analyse om inzicht te krijgen in de beste opstelling en implementatie van het plan en de leermethodiek. Door de invoering van de LOT-methodiek ontstaat een nieuwe manier van leren, waarbij werknemers zich voortdurend kunnen blijven ontwikkelen. Een cruciaal onderdeel van de LOT-leermethode is flexibiliteit in teams, waarbij taakroulatie wordt toegepast om mensen multi-inzetbaar te maken. Bepaalde leidinggevenden krijgen in het project een rol als leer- en bedrijfsambassadeurs.