Uitkomsten 3-daagse training Samenwerken tussen organisaties

Ontmoeting

Lessen uit derde en laatste trainingsdag over samenwerken tussen organisaties in een reeks van drie met PPS’en in Noord Nederland o.l.v. Ruben van Wendel de Joode (Common Eye) op 9 april 2018.

1. Maak afspraken echt expliciet. Een voorbeeld van een interpretatieverschil: ‘Doordat jij zei dat je graag wil winnen, ging ik ervanuit dat jij wel voor je eigen gewin zou gaan’
    
2. In het x-y spel wordt duidelijk dat er snel spraakverwarring ontstaat over een ambitie. Als we zeggen we gaan voor de groep dan kan dat drie verschillende dingen betekenen die ook echt ander gedrag vragen. Voor de groep gaan, kan betekenen:     
   1. Het hoogst haalbare voor de groep nastreven
   2. Iedereen gelijk ‘eerlijk delen’
   3. Opoffering ‘voor de ander’ waarbij het team zich opoffert voor één teamlid die het hoogste haalt.
       
3. Creëer urgentie. Dat is een manier om te zorgen dat mensen/partijen willen samenwerken. Een voorbeeld: soms zit urgentie in een gemeenschappelijke vijand
    
4. Op bestuursniveau is vaak akkoord gegeven zonder dat dat echt betekenis krijgt op de werkvloer. Kunst is dan om op alle niveaus gesprek aan te gaan.
5. Verschillende mogelijkheden om je samenwerking te positioneren: als onderdeel van de school of echt tussen school en bedrijf in. Beide mogelijkheden hebben voor- en nadelen. à
    
   
    
6. ß Een netwerk is anders dan een alliantie. In netwerken zien we dat er vaak niet één ambitie is die leidend is, zoals bij een alliantie het geval. In netwerken is het schaken op vier niveaus: ambities, identiteit, fundament en actoren.
    
7. Projectmanager of alliantiemanager? Het is goed om je ervan bewust te zijn dat er meerdere manieren zijn om je te positioneren: ben je in je rol als projectmanager verantwoordelijk voor alles of beleg je verantwoordelijkheden bij juiste persoon en ben je een alliantiemanager?
    
8. De ambitie kennisdeling is vaak onvoldoende om een duurzaam netwerk in stand te houden, een netwerk vraagt ook om ambities die leiden tot concretere resultaten.

Voor een ander programma ontwikkelden Common Eye samen met PBT een samenwerkingsreflectietool. Ruben verwees hier tijdens de training ook naar. ‘Ontwikkeld vanuit het Versterkingsprogramma Versterking Samenwerking Lerarenopleidingen en Scholen, bruikbaar op alle plekken waar tussen verschillende organisaties wordt samengewerkt!’

Klik hier voor de link naar de reflectietool.