Succesvol aan de slag met SLIM

#Mkb #SLIM nieuws

Iedereen die een SLIM-aanvraag indient hoopt op een bevestiging dat de felbegeerde subsidie wordt toegekend. Als dat gebeurt gaat de vlag uit en klinken de glazen. Maar bij het opstarten, uitvoeren en verantwoorden van het project is het bepaald niet alle dagen feest. Hoe bereik je dat iedereen dan toch de eindstreep voor ogen houdt?

Richard van Ommen, betrokken bij drie SLIM-projecten vertelt over zijn ervaringen als projectleider en het belang van leiderschap. Hij is betrokken bij drie SLIM-projecten waarvan hij er al 1 heeft afgerond.

Richard: ‘Ik sta voor twee dagen per week geboekt op de huidige SLIM. SLIM LLO startte in de tweede Coronalock down en dat gegeven heb ik in de verantwoording ook als reden opgevoerd voor het stroeve verloop van het project. Maar nu weet ik dat ik me destijds onvoldoende bewust was van wat er allemaal samenkomt in de eindverantwoording. Kijk, eigenlijk draaien we niet één maar drie projecten: het eerste project is het plan dat we samen indienen, daarin leggen we van alles vast op basis van aannames. Het tweede is het project dat we gaan uitvoeren, dan moeten we op één lijn komen over hoe we realiseren wat we een half jaar geleden hebben opgeschreven, dat proces moet je niet onderschatten. En het derde project is het verantwoordingsstuk. En ook daar kan een hoop misgaan.' Lees hier verder.

Iris van Nes, vroeg als HR-manager een SLIM-subsidie aan voor gr8, een contentmarketingbureau met 10 medewerkers. Bij de start spraken ze in de organisatie nog over ‘het SLIM-project’, maar ze zijn bewust overgestapt op A gr8 place to work and grow om de medewerkers te laten voelen dat het 'over ONZE ontwikkeling gaat, over ONZE manier van werken en ONZE groei.'

Iris: 'We hebben de SLIM-subsidie aangevraagd omdat we willen blijven groeien. Het zijn onze mensen die gr8 maken en om als organisatie onderscheidend te blijven is het heel belangrijk dat ze zich voortdurend ontwikkelen. We doen er alles aan om dit maximaal te faciliteren. Daarbij vinden we het belangrijk om onze medewerkers te boeien voor een toekomst binnen onze organisatie. Dan moet je ze wel perspectief bieden en ook een basis voor de manier waarop we dat binnen gr8 doen. Om dat te bereiken hebben we om te beginnen meer inzicht nodig in onze organisatie.' Lees hier verder.

Ondernemers met een goed plan voor het ontwikkelen van hun personeel kunnen deze maand nog een aanvraag indienden. De volgende mogelijkheid is in september. Samenwerkingsverbanden en grootbedrijven in de landbouw-, horeca- of recreatiesector kunnen in juni en juli weer een breoep doen op de subsidie.