Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

Samenwerken aan een methode voor leren en ontwikkelen

SLIM-project in het kort

  • Het structureel versterken van de leercultuur door het delen van kennis, het uitwisselen van ervaringen
  • Het ontwikkelen van een methode om daarmee leren en ontwikkelen een vaste plek te geven in de deelnemende mkb-ondernemingen

Wie?

De aanvraag wordt gedaan door een samenwerkingsverband van vijf mkb-bedrijven: Simulpignus, WIJmetAarts Taxicentrale van der Wou, ZEROgas en Wilti Schoonmaakdiensten. Ze zijn actief in verschillende branches, maar gevestigd in dezelfde regio (Midden-Brabant). Het samenwerkingsverband wordt ondersteund door Your HR Solution, die binnen het project als leerambassadeur zal optreden, en door Business Health Support Risicobeheer, een bedrijf met ruime ervaring in het creëren van een gezonde (werk-)omgeving.

Waarom?

In de samenwerkende mkb-bedrijven krijgt leren en ontwikkelen te weinig aandacht, mede door de hoge werkdruk, maar ook omdat het lastig te organiseren is voor kleinere mkb-bedrijven. Dat leidt vaak tot ad-hoc oplossingen. Om te voorkomen dat medewerkers uitvallen, is structurele aandacht voor leren en ontwikkelen belangrijk. Het kan eraan bijdragen dat medewerkers langer en op een plezierige manier kunnen doorwerken. Daarnaast is het voor de bedrijven belangrijk om te weten waar zij nu staan, wat voor kennis en kunde zij in huis hebben en of zij voldoende toekomstbestendig zijn.

Wat?

Van elk bedrijf afzonderlijk worden de huidige en toekomstige functies vastgelegd in werkaanbodprofielen. Daarnaast worden de kennis en vaardigheden van het personeel in kaart gebracht in werknemersprofielen. Door die profielen te matchen kunnen persoonlijke drijfveren en motivaties worden gekoppeld aan de kansen die de deelnemende bedrijven te bieden hebben. Per medewerker wordt een persoonlijk ontwikkelplan (POP) opgesteld aan de hand van gesprekken met een loopbaanadviseur en een persoonlijkheids-/loopbaantest. Deze resultaten worden meegenomen in een nieuw te ontwikkelen methode voor leren en ontwikkelen. De methode bevat verschillende elementen, zoals een kennisportaal, een online tool en ontwikkelgesprekken.