Wij maken op onze website gebruik van cookies. Wij gebruiken cookies voor het bijhouden van statistieken (de cookies van Google Analytics zijn volledig geanonimiseerd) om voorkeuren op te slaan, maar ook voor marketingdoeleinden. Als je akkoord gaat met ons gebruik van cookies, klik dan op 'Cookies toestaan'. Lees hier onze cookieverklaring.

Cookies toestaan Weigeren

SLIMsamen leren & ontwikkelen

SLIM-project in het kort

  • Het ontwikkelen van een gemeenschappelijk leer- en ontwikkelplan voor het creëren van een leercultuur binnen (kleine) wooncorporaties
  • Het planmatig vormgeven aan het opleidingskader, individuele ontwikkelbehoeften, een opleidingsplan en loopbaanpaden

Wie?

Stichting Waardwonen, de aanvrager, maakt deel uit van een bestaand samenwerkingsverband van veelal kleine woningcorporaties. De stichting zelf verhuurt aan zo’n 4.000 huishoudens woningen in Lingewaard en Berg en Dal. Een van de andere partners in de regio is Economic Board. Via hun platform kunnen de opgedane kennis en ervaringen worden gedeeld met mkb-bedrijven in de regio en binnen de sector.

Waarom?

Kleinere wooncorporaties hebben vaak geen HR-professional in dienst. Dat maakt het lastig om in te schatten welke scholing het beste kan worden ingezet voor medewerkers om mee te bewegen met de ontwikkelingen in hun sector en de arbeidsmarkt. Denk daarbij onder meer aan digitalisering, duurzaamheid, aangepaste wet- en regelgeving en het woningtekort in Nederland, waardoor er de komende jaren veel woningen moeten worden bijgebouwd. Het zijn stuk voor stuk ontwikkelingen die van invloed zijn op de werkzaamheden van het personeel en op de eisen die aan hen worden gesteld. 

Wat?

Het doel van dit SLIM-project  is het ontwikkelen van gemeenschappelijk kwalitatief leer- en ontwikkelplan waarmee de deelnemende corporaties grote stappen kunnen maken in het verbeteren van de leercultuur. Het plan bestaat uit:
•    Vertalen van de strategische personeelsplanning van elke individuele corporatie naar een regionaal strategisch opleidingskader;
•    Inventariseren van de opleidingsvragen van corporaties en hun teams;
•    De opleidingsvragen vertalen naar een toekomstbestendig strategisch opleidingsplan met loopbaanpaden.
Vervolgens wordt vastgesteld hoe planmatig vorm kan worden gegeven aan het opleidingskader, de individuele ontwikkelbehoeften, het strategisch beleidsplan en de loopbaanpaden. Deze worden tot slot bij de deelnemende partijen geïmplementeerd.